
| 1. |
Perusteilla olevat Born Global -yrityksetVasta perusteilla oleva tai juuri perustettu kansainvälistä kasvua hakeva yritys voi saada merkittäviä etuja monipuolisesta kansainvälistymispalvelutarjonnasta. Kansainvälisille markkinoille syntyvän yrityksen menestyksen avainasemassa on yrittäjä itse, ja jo varhaisissa vaiheissa tehdyillä ratkaisuilla on havaittu olevan hyvin syvällisiä vaikutuksia myöhempiin prosesseihin, kuten kansainvälistymiseen. Siksi born global -tyyppisen yrityksen avainhenkilöiden on tärkeää pohtia aktiivisesti yrityksen kansainvälistymiseen liittyviä tarpeita mahdollisimman varhaisesta vaiheesta lähtien. Golden Gavia –palvelukokonaisuuden kautta saatavilla olevilla kansainvälistymispalveluilla voidaan saada aikaan ratkaisevia resurssisäästöjä jo yrityksen perustamisvaiheessa hyödynnettynä. Yrityksen sisäisten rutiinien ja resursoinnin kehittäminen kansainväliset kohdemarkkinat huomioiden edistää kansainvälistymisprosessin sujuvuutta ja onnistumisen mahdollisuuksia. Kansainvälisille markkinoille pyrkivän yrityksen kannalta olennaisia palveluja perustamisvaiheessa voivat olla esimerkiksi rahoituspalvelut ja nopean kasvun varmistamiseen tähtäävät asiantuntijapalvelut. Tärkeää on myös mahdollisuus vaihtaa ajatuksia ja pohtia kv-liiketoiminnan vaihtoehtoisia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen erikoistuneiden palveluntarjoajien kanssa. Haluatko kansainvälistyä? Ota yhteyttä! |
| 2. |
Kansainvälistymistä suunnittelevat ja kansainvälistymisen alkuvaiheessa olevat yrityksetKansainvälistyminen vaatii useimmilta yrityksiltä uusia resursseja ja osaamispääomaa, joiden hankkiminen voi olla vaikeaa ilman ulkopuolista apua. Golden Gavia –palvelumallin kautta yritys voi päästä käsiksi useisiin palveluihin, jotka on kehitetty kansainvälistymistä suunnittelevan yrityksen tarpeisiin. Yrityksen omalla aktiivisuudella on keskeinen rooli niin yrityksen rahallisen kuin henkisen pääoman kehittämisessä. Palveluista saatavan hyödyn maksimoiminen edellyttää yrityksen avainhenkilöiltä sitoutumista itsensä ja yrityksensä kehittämiseen sekä rehellistä näkemystä yrityksen nykytilasta, potentiaalista ja kehitystarpeista. Yrityksen tarpeen mukaan palvelut voidaan kohdistaa esimerkiksi yrityksen sisäisten prosessien ja valmiuksien kehittämiseen, strategiseen suunnitteluun, potentiaalisten markkinoiden tunnistamiseen ja/tai kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehittämiseen. Myös kansainväliseen verkostoitumiseen kannattaa panostaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Pikavoittoja kansainvälistymisestä on harvoin saatavilla ja tyypillisimmät virheet syntyvät silloin, kun yritys lähtee uudelle markkinalle huonosti valmistautuneena satunnaisten kontaktien varassa. Vaikka kansainvälistymisen huolellinen suunnittelu ja partnerien valintaan panostaminen vievätkin alussa hieman enemmän aikaa, parantavat ne kannattavan liiketoiminnan rakentamisen mahdollisuuksia huomattavasti. Yrityksen kansainvälistymiseen on monia vaihtoehtoisia tapoja ja reittejä. Kaikki eivät kansainvälisty viennin kautta, vaan monille hyviä mahdollisuuksia kv-liiketoiminnan kehittämiseen ja käynnistämiseen tarjoavat esim. tuonti, välillinen vienti kotimaisten partnereiden kautta, kansainvälinen yhteistyö tai kansainvälisten osaajien rekrytointi omaan yritykseen. Myös näihin kansainvälistymisen keinoihin on saatavilla runsaasti palveluja. Haluatko kansainvälistyä? Ota yhteyttä! |
| 3. |
Yritykset, joilla on kansainvälistä toimintaa, mutta paljon töitä edessään vakiinnuttaakseen asemansa kansainvälisillä markkinoillaKun tavoitteena on vakiintunut ja kannattava kansainvälinen liiketoiminta, avainasemassa ovat yrityksen sinnikkyys, pitkäjänteisyys ja sitoutuneisuus. Yrityksen kansainvälisen aseman vakiinnuttaminen on lähes poikkeuksetta kalliimpi ja ajallisesti vaativampi prosessi, kuin mihin yritys on alun perin varautunut. Sitoutuneen yrityksen tueksi tarjotaan palveluja, jotka voivat helpottaa ja nopeuttaa tavoitellun markkina-aseman saavuttamista. Golden Gavia –palvelumalli on kanava lukuisiin palveluihin, jotka tarjoavat erilaisia ratkaisuja kansainvälisen asemansa vakiinnuttamiseen pyrkivän yrityksen tarpeisiin. Yhdessä yrityksen avainhenkilöiden kanssa tehtävän tarvekartoituksen avulla selvitetään, mitkä ovat yrityksen kansainvälistymiseen liittyvät tavoitteet ja mitä kyseisten tavoitteiden saavuttaminen yritykseltä edellyttää. Konkreettiset ja täsmälliset tavoitteet antavat suuntaa sille, mitkä palvelut voivat parhaiten auttaa yritystä etenemään kansainvälistymisessään. Kansainvälisen asemansa vakiinnuttamiseen pyrkivä yritys tarvitsee realistisen käsityksen kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksistaan. Valmiuksien analysoinnilla voidaan sekä selvittää yrityksen suurimpia vahvuuksia että tunnistaa ne pullonkaulat, jotka voivat vaikeuttaa tai jopa estää kv-liiketoiminnan vakiinnuttamisen. Kun keskeisimmät pullonkaulat on tiedostettu, niihin on huomattavasti helpompi tarttua. Kansainvälistä kasvua hakeva yritys voi kansainvälistymispolkunsa aikana kohdata kokonaan uudenlaisia haasteita, eikä jalansijan hankkiminen uusilta markkina-alueilta ole koskaan riskitöntä. Kansainvälistyvälle yritykselle riskien tunnistamiseen ja hallintaan saatava asiantuntijoiden tuki voikin olla kriittisen tärkeä etu yrityksen markkinatuntemuksen kehittämisessä. Haluatko kansainvälistyä? Ota yhteyttä! |
| 4. |
Yritykset, joiden kv-toiminta on vakiintunutta ja joilla on resursseja ja osaamista kv-kasvuunKansainvälisen asemansa vakiinnuttaneille yrityksille Golden Gavia –palvelut tarjoavat paitsi mahdollisuuden hankkia yrityksen markkina-aseman vahvistamiseen tähtääviä palvelukokonaisuuksia, myös tilaisuuden edistää alueen yritysten kansainvälistymistä ja kasvattaa ammattilaisverkostoaan Advisory Board –palvelussa. Advisory Board kerää yhteen kokeneita kansainvälisen liiketoiminnan ammattilaisia. Kv-osaajat pääsevät palvelun kautta jakamaan osaamistaan kansainvälistymisen alku- ja vakiinnuttamisvaiheessa apua tarvitseville yrityksille. Advisory Board mahdollistaakin alueen kansainvälistä kasvua hakevien yritysten tukemisen, oman liiketoimintaosaamisen hyödyntämisen yhteisen edun nimissä mielekkäällä tavalla sekä verkostoitumisen yhdessä nykyisten ja tulevien kv-liiketoiminnan ammattilaisten kanssa. Lue lisää Advisory Boardista täältä. |